喊出花样,还要玩出花样
再好的传播渠道和产品,没有营销都是白搭。当其他品牌还在采取教育消费者、用明星引导消费者这种老套路数的时候,唯萨却已经和消费者玩了起来,在玩的过程中,我们看到一个互联网时尚品牌的号召力。
11月,第一轮传播聚焦在职场女性、妈妈、和萌宠的身上,万万没想到中的 学姐办公环境被改造了、知名母婴互联网公司“宝宝树”的女性休息室被“花样改造”了,回忆专用小马甲的办公环境和萌宠小屋也被改造了!整个效果在网上形成了广泛的传播,不少网友都表示改造效果太任性!#花样改变世界#冲入微博热门话题榜TOP10,更多的人看到话题,了解了唯萨#花样改变世界#的理念,并且将这个理念应用日常生活中。
十一月末,唯萨还召开了全民花样改造计划启动的发布会,这证明了前期对KOL的改造只是一个开始,发布会中,唯萨与咖啡之翼、乐宠结成了战略合作联盟,改造计划从家、公司延伸到更多的环境下,从人到宠物无所不包。
好的营销不能只聚焦在线上,唯萨便将花样玩到了北京的银河SOHO 和望京SOHO广场,打造了一款独一无二的花样家居魔方。当日现场,唯萨创始人兼总裁王文钢按下启动按钮,魔方装置开始快速变形,延展出卧室、办公室、浴室和咖啡厅四个被唯萨花样改造的体验区域,唯萨家纺对四个独立空间进行了花样设计,创始人王文钢与冯轶在四个场景演绎了自己日常的生活,并邀请现场观众参与互动。“亲民”的互联网家居家纺时尚品牌自然更能得到消费者青睐。
唯萨整个#花样改变世界#营销堪称对家居家纺行业传播的一次革命。依托互联网,抓准年轻用户的需求,找准KOL引发话题、引起关注、形成议论、达到自传播,而后又将整个传播引至线下,最终形成一个完整的、有节奏的传播体系,可谓不折不扣的互联网传播典范。
或许有人会问,仅仅是家纺产品而已,为什么要从产品到传播玩这么多花样?唯萨的创始人兼总裁王文钢认为:“家纺是贴身的东西,好的面料和差的盖在身上的感觉相差很大,其实大家买过好东西之后口味就很难下来了。中国的家纺品质比欧美还落后不少,但随着生活水平、消费能力提高,这方面的需求也一定会追上。”
正如王总所说,好的家纺产品对生活质量的提高其实是数量级的,唯萨从质量到花样都在向这一点努力,通过互联网抹去渠道成本,直接面对消费者,让中国的年轻消费者可以以合理的价格买到与欧美同等品质的产品。有在互联网圈深耕多年的领导层,团队会做产品更会做营销,打破国内传统家纺家居行业的设计理念和营销模式,这样的品牌,想不火都难。
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